Трансформация бизнес-модели
Сфокусированные бизнес-модели наиболее эффективны, когда направлены на отдельные сегменты рынка с четко дифференцированными потребностями. Таким образом, если ваш бизнес в настоящее время обслуживает несколько сегментов, есть смысл разделить его на несколько сфокусированных бизнес-единиц, а не пытаться использовать одну модель.
Трансформация бизнес-модели
- Почему нужна бизнес-модель Джоан Магретта
- Обновление бизнес-модели Марк Джонсон, Клейтон Кристенсен, Хеннинг Кагерманн
- Когда ваша бизнес-модель в опасности Интервью Сары Клифф с Ритой Гюнтер Макграт
- Четыре подхода к обновлению бизнес-модели Каран Гиротра, Сергей Нетесин
- Революционная бизнес-модель Стелиос Кавадиас, Костас Ладас, Кристоф Лок
- Конкуренция с бесплатным продуктом Дэвид Брайс, Джеффри Дайер, Нил Хэтч
- Почему бережливый стартап меняет всё Стив Бланк
- Как найти платформу в своем продукте Андрей Хаджиу, Элизабет Олтман
- Воронки продаж, платформы и новые стратегические правила Маршалл ван Альстайн, Джеффри Паркер, Сангит Пол Чаудари
- Когда одной бизнес-модели недостаточно Рамон Касадесус- Масанелл, Хорхе Тарсихян
- Помощь неимущим в мире богатых Мухаммед Юнус, Фредерик Дальсас, Давид Менаске, Бенедикт Фавр-Тавиньо
