Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019

Достижение управленческой компетентности требует усилий, а именно немалых инвестиций в людей и процессы, причем и в хорошие времена, и в трудные. Мы утверждаем, что именно эти инвестиции создают непреодолимый барьер для копирования управленческих методов.
Менеджмент. Главные идеи. Лучшее за 2019
  1. Перегруженная организация Марк Мортенсен, Хайди Гарднер
  2. Почему мы недооцениваем компетентное управление? Рафаэлла Садун, Николас Блум, Джон ван Ринен
  3. «Цифры не дают полной картины» Максин Уильямс
  4. Современные руководители как гражданские активисты Аарон Чаттерджи, Майкл Тоффель
  5. Искусственный интеллект для реального мира Томас Дэвенпорт, Раджив Ронанки
  6. Почему каждой организации нужна стратегия дополненной реальности? Майкл Портер, Джеймс Хеппельманн
  7. Процветание в условиях гиг-экономики Джанпьеро Петрильери, Сьюзен Эшфорд, Эми Вжесневски
  8. Как нам выжить в экономике хабов Марко Янсити, Карим Лакхани
  9. Руководство для лидера по корпоративной культуре Борис Гройсберг, Джеремайя Ли, Джесси Прайс, Йо-Цзюд Чэн
  10. Ключевая ошибка корпоративного управления Джозеф Бауэр, Линн Пэйн
  11. Взгляд генерального директора: защита хорошей компании от плохих инвесторов. Интервью Сары Клифф с бывшим генеральным директором Allergan Дэвидом Пайоттом
  12. Долгосрочное управление окупается: наконец у нас есть доказательства Доминик Бартон, Джеймс Маньика и Сара Кохен Уильямсон
  13. И что теперь? Джоан Уильямс, Сюзанна Лебсок
  14. Неэффективное противостояние сексуальным домогательствам: что мы делаем не так? Дебби Доуэрти
  15. Что ваши сотрудники думают о сексуальных домогательствах? Спросите их Андреа Крамер, Элтон Харрис
  16. Позвольте высказаться мужчинам Майкл Киммел