Коучинг
Негибкое мышление среди успешных людей встречается не реже, чем среди неуспешных. Поэтому при оценке эффективности работы подчиненного стремитесь к установке на рост и развитие, делая акцент на ценности настойчивости и целеустремленности, а не только на сильных сторонах и достижениях.

Коучинг
  1. Введение. Почему именно коучинг? Эд Батиста 
  2. Измените мышление, чтобы коучинг был эффективным. Кэндис Франковелджа
  3. Создайте условия для развития. Эдвард Хэллоувелл
  4. Заработайте доверие своих сотрудников. Джим Догерти
  5. Проведение коучинг-сессии. Эми Джен Су
  6. Сопровождение после коучинг-сессии. Пэм Крулец, Нина Боуман
  7. Обратная связь, которая врежется в память. Эд Батиста
  8. Коучинг знаний в вашей компании.
  9. Эффективный коучинг за меньшее врем.я Дейзи Уэйдмен Даулинг
  10. Помогите людям стать помощниками самим себе. Эд Батиста
  11. Распространенные ошибки коучинга: как их избежать. Мюриэл Мейгнен Уилкинс
  12. Коучинг в соответствии с особенностями восприятия. Дэвид Колб, Кэй Петерсон
  13. Коучинг звезд, середняков и слабых работников. Джим Гриннелл
  14. Коучинг начинающих руководителей. Кэрол Уокер
  15. Коучинг, развитие менеджеров и эмоциональная зрелость. Керри Банкер, Кэти Крам, Шерон Тинг
  16. Командный коучинг. Ричард Хэкман