Коучинг
Негибкое мышление среди успешных людей встречается не реже, чем среди неуспешных. Поэтому при оценке эффективности работы подчиненного стремитесь к установке на рост и развитие, делая акцент на ценности настойчивости и целеустремленности, а не только на сильных сторонах и достижениях.
Коучинг
- Введение. Почему именно коучинг? Эд Батиста
- Измените мышление, чтобы коучинг был эффективным. Кэндис Франковелджа
- Создайте условия для развития. Эдвард Хэллоувелл
- Заработайте доверие своих сотрудников. Джим Догерти
- Проведение коучинг-сессии. Эми Джен Су
- Сопровождение после коучинг-сессии. Пэм Крулец, Нина Боуман
- Обратная связь, которая врежется в память. Эд Батиста
- Коучинг знаний в вашей компании.
- Эффективный коучинг за меньшее врем.я Дейзи Уэйдмен Даулинг
- Помогите людям стать помощниками самим себе. Эд Батиста
- Распространенные ошибки коучинга: как их избежать. Мюриэл Мейгнен Уилкинс
- Коучинг в соответствии с особенностями восприятия. Дэвид Колб, Кэй Петерсон
- Коучинг звезд, середняков и слабых работников. Джим Гриннелл
- Коучинг начинающих руководителей. Кэрол Уокер
- Коучинг, развитие менеджеров и эмоциональная зрелость. Керри Банкер, Кэти Крам, Шерон Тинг
- Командный коучинг. Ричард Хэкман
